真正原因是,「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队,还是领导、同事、程序员自己,大部分情况下的项目开发,都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档?甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”,直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”,写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢?开发到一半,发现需求自相矛盾,上线前三天,甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范?晚了,只…。
印度是真的烂还是咱们在信息茧房里面?
你在出租房屋发现过什么前租客留下的“宝藏”?
为什么越来越多人不敢炒股了?
如何看待日本小学校园餐只有一小块鸡肉?
一米二的棍子打的赢三十厘米的刀子吗?
为什么女游泳运动员看起来大部分都是平胸?
为什么不趁以色列美国与伊朗打的火热的时机收复台湾呢?
Rust连续多年成为最受欢迎的语言,为啥国内使用的人还是很少?
《武林外传》里最让你心酸的画面是什么?
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